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在「新流量」和「AI 浪潮」之下,想开一家新型律师事务所
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在「新流量」和「AI 浪潮」之下,想开一家新型律师事务所
👋🏻 hi 大家好!
我是
吴世杰
,法律修音机主理人。
事情是这样的:
作为一个长期深耕法律科技的自媒体,近年来,我观察到法律行业出现了至少两个非常值得关注的确定性趋势:
第一:新流量。
目前,以短视频为代表的新流量之风,已经吹到了法律行业,越来越多的律师开始做短视频、直播,甚至出现一些所谓的“乱象”,而这正是一个领域即将爆发的信号。
第二:AI 浪潮。
过去一年来,AI 浪潮席卷法律行业,虽然现在还没看到 AI 技术对法律行业产生了很大的实质性影响,但似乎这项技术有彻底改变法律行业的潜力,整个行业都很重视。
这两个趋势,很大概率会对律师目前主流的获客方式(依靠合伙人)和作业方式(由年轻律师手工作业)产生巨大影响,毫无疑问将极大地改变律师行业传统的商业模式。
在这个时间点,今年上海适时地发布了相关支持文件,如鼓励律所引入技术相关的“特殊合伙人”、与科技公司相互持股等。国家也开始整治法律咨询公司,整个法律服务行业将会越来越规范,同时也会越来越市场化。
产业是越来越热了。
因此,今年以来很多朋友找我探讨法律行业的一些创业机会,有想做法律 AI 创业的,有想开法律咨询公司的,也有想开律所的。
我参与了一些,有靠谱的,也有不靠谱的。
总之有很多。
但正如我在《
做一家有科技能力的法律服务公司,还是有法律服务能力的科技公司
》中所写的,在中国法律行业创新,如果你不想搞关系,做「服务」型机构比较靠谱。
最近,有几位朋友找我说,要不要一起开一家新型的律所:前端拥抱新流量来获客,中端优化谈案效率,后端律师交付,并通过法律科技工具提效,用技术全面改造。
这个模式虽然不是最新的,但我们觉得还有很大的优化空间,而且法律服务这个事儿,是一件值得长期投入、长期经营的事情。
于是一拍即合,准备开干!
那怎么开始呢?
作为一个新的创业项目,开律所也要秉承“小步快跑、快速迭代”的精神,先找准核心痛点,单点突破,然后再慢慢迭代优化。